Basistraining

Ein Tag. Sieben Missionen. Ein neues Organisationsverständnis.

Wie verändern wir Organisationen, ohne sie zu überfordern?
Wie bleiben Menschen im Wandel handlungsfähig – statt im Widerstand zu verharren?
Und wie gestalten wir Transformation so, dass sie wirkt und sich gut anfühlt?

Das eintägige LEVEL-UP-Basistraining bietet einen fundierten Einstieg in das Denken und Arbeiten mit LEVEL UP. Es verbindet systemisches Organisationsdesign mit Prinzipien des Spieldesigns und macht komplexe organisationale Dynamiken sichtbar, verstehbar und gestaltbar.

Die Teilnehmenden erleben Organisationen als Spielfelder: mit eigenen Regeln, Rollen, Spannungen und Entwicklungspotenzialen. Für einen Tag wechseln sie bewusst die Perspektive – von der ausführenden Rolle hin zur Gestalter:innen-Haltung.

Das Training im Überblick

Grundlage ist das Buch LEVEL UP – 7 Missionen, um Organisationen spielerisch auf Erfolgskurs zu bringen.
Im Basistraining erhält jede der sieben Missionen einen eigenen Fokus – und pro Mission lernen die Teilnehmenden ein zentrales Werkzeug kennen, das sofort im eigenen Kontext angewendet werden kann.

Die sieben Missionen im Basistraining:

• Mission 1 – Ankommen im System
  Wahrnehmen, Beobachten, Position bestimmen: Wie funktioniert dieses Spiel – und wo stehe ich darin?

• Mission 2 – Muster erkennen
  Dynamiken, Routinen und das „unsichtbare Betriebssystem“ von Organisationen verstehen.

• Mission 3 – Mit Problemen arbeiten
  Irritationen als Einstieg ins Redesign nutzen, rote und blaue Probleme unterscheiden.

• Mission 4 – Emotion & Motivation gestalten
  Spielfreude, Zugehörigkeit, Flow und kulturelle Faktoren bewusst berücksichtigen.

• Mission 5 – Wachsen ermöglichen
  Rollen, Entwicklungsschritte und typische Wachstumsspannungen erkennen und gestalten.

• Mission 6 – Digitalisierung neu denken
  Veränderte Spielmechaniken im digitalen Raum, KI als Systemfaktor und die Rolle des Menschen.

• Mission 7 – Haltung & Resilienz
  Meisterschaft im Wandel: Ambiguitätstoleranz, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Wirksamkeit.

Arbeitsweise

Das Training ist interaktiv, reflektiv und praxisnah.
Mit Visualisierungen, Gruppenübungen, Systemmodellen, Szenarien und Transferaufgaben arbeiten wir an realen Fragestellungen der Teilnehmenden. Ziel ist kein fertiges Rezept, sondern ein tragfähiges Organisationsverständnis – und erste, kluge Spielzüge für den eigenen Kontext.

Für wen ist das Basistraining geeignet?

• Führungskräfte

• Agile Coaches & Scrum Master

• Organisationsentwickler:innen

• People & Culture Professionals

• interne Berater:innen

• alle, die Organisationen nicht nur managen, sondern gestalten wollen

Format & Termine

• Dauer: 1 Tag (09:00–17:00 Uhr)

• Format: remote oder vor Ort in Paderborn (Sasse Hus)

• Erprobt & ausgebucht: u. a. auf der Manage Agile 2025

• Nächster Konferenztermin: Manage Agile, November 2026 – jetzt bereits buchbar