Was wäre, wenn wir Unternehmen so sorgfältig gestalten würden wie gute Spiele?

In Unternehmen wird viel über die richtige Haltung gesprochen. Mich interessiert, unter welchen Bedingungen Menschen arbeiten: Wer darf entscheiden? Welche Leistung wird belohnt? Was macht Zusammenarbeit sinnvoll – und was steht ihr im Weg?

Ich bin Dr.-Ing. Miriam Sasse, Organisationsdesignerin und Autorin von LEVEL UP!. Ich verbinde Systemtheorie, Organisationspsychologie und Game Design, um Führung und Veränderung aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Mein Leitgedanke: „Don’t fix the player. Fix the game.“

Seit mehr als 15 Jahren begleite ich Veränderungen in Unternehmen wie Bertelsmann, Fressnapf, CLAAS oder den Stadtwerken. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit sind technologiegeprägte Organisationen: Wie gestalten wir Strukturen, Prozesse und Rollen, damit Menschen ihre Expertise einbringen und gemeinsam wirksam werden können? Und was muss sich verändern, wenn KI Teil der Zusammenarbeit wird?

Diese Fragen bringe ich auch auf die Bühne – als Rednerin bei TEDx, Manage Agile, der Entwicklerkonferenz Devoxx in Belgien und der Brettspielmesse SPIEL in Essen. In meinen Vorträgen werden komplexe Zusammenhänge durch konkrete Beispiele, überraschende Perspektiven und gemeinsames Ausprobieren greifbar.

Für Ihre Berichterstattung

Für Interviews, Hintergrundgespräche, Podcasts sowie Radio- und Fernsehbeiträge stehe ich gerne zur Verfügung. Ich erläutere Zusammenhänge anhand von Situationen, die Menschen aus ihrem Arbeitsalltag kennen. Für visuelle Formate entwickle ich passende Demonstrationen mit Spielmaterialien, die die Wirkung von Regeln unmittelbar sichtbar machen.

Sie recherchieren zu einem dieser Themen oder suchen eine Gesprächspartnerin für Ihre Sendung? Schreiben Sie mir mit Thema, Format und gewünschtem Termin.

• Was Unternehmen von Brettspielen lernen können. Wie Regeln, Ressourcen und Erfolgskriterien unser Verhalten beeinflussen – am Spieltisch und im Arbeitsalltag.
• Zusammenarbeit braucht passende Bedingungen. Warum Unternehmen Teamgeist fordern und gleichzeitig Konkurrenz erzeugen. Und welche Möglichkeiten Führung hat, daran etwas zu ändern.
• Game Changer KI. Wie künstliche Intelligenz Aufgaben, Entscheidungswege und Verantwortung verändert – und weshalb ihre Einführung eine Frage des Organisationsdesigns ist.
• Willkommen im ludischen Jahrzehnt. Meine These: Die Fähigkeit, komplexe Systeme zu verstehen, Möglichkeiten zu erproben und Regeln mitzugestalten, wird zu einer entscheidenden Kompetenz unserer Arbeitswelt.
• Veränderung, an der Menschen mitwirken können. Wie Beteiligung konkret wird und welche Entscheidungsräume Teams dafür brauchen.

TEDx Münster: Was Führungskräfte von Influencern lernen können: https://youtu.be/81_ip-HE8P8?si=KAfugT2tG2KZJutV

Inviting Leadership - Führen mit Einladungen: https://youtu.be/OUDjuczG9vo?si=GYoG1RWU8pISoNrE