In meinem zweitägigen Training erfahren Sie alles, was sie benötigen, um im Team direkt loszulegen.
Mit Scrum- und Kanban Simulationen können Sie die agilen Praktiken direkt auf ihre Teamsituationen anwenden.
Scrum und Kanban Trainings können sie auch separat buchen.
Innovationszyklen werden kürzer, der Wettbewerb steigt und die Kundenwünsche müssen stärker berücksichtigt werden. Agile Arbeitsweisen wie Scrum haben die Entwicklungsabläufe und das Führungsverständnis revolutioniert. Jene Unternehmen, die diesen Paradigmenwechsel bereits vollzogen haben, erzeugen Druck: Sie entwickeln ihre Produkte schneller, weil sie auf neue Führungsmodelle setzen und dabei eng mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten.
In diesem Scrum Training lernen Sie daher nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern verstehen in welchen Projekten und Produktentwicklungen der Industrie sich Scrum sinnvoll einsetzen lässt. Außerdem erleben Sie in einer Simulation, wie ein Sprint nach dem Rahmenmodell Scrum funktioniert. Sie lernen die neuen Rollen, notwendigen Kompetenzen und Zuständigkeiten in Praxisbeispielen kennen.
Simulation: Erstellung eines Product Backlogs und Durchlaufen von Sprints mit allen Events. Identifizierung von Vor- und Nachteilen von (falsch ausgeführtem) Scrum, sowie Ableitung erster Schritte bei der Einführung von Scrum im Team.
Fallbeispiel: Schätzen von Product Backlog Items
Simulation von Selbstoptimierung in Teams: Balance von Alignment und Autonomie
Dieses praxisorientierte Seminar ist geprägt von Impulsvorträgen, Übungen, Fallbeispielen und Simulationen, die die Teilnehmer gemeinsam mit dem Referenten erarbeiten und durchführen.
Zielgruppe:
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